ada 2 sisi pandang dalam mengkritisi manajemen sekolah.
yang pertama manajemen sekolah diatas kertas biasanya semua sekolah memilikinya. merupakan hasil musyawarah atau pembahasan para pengurus yang secara kolaboratif menampakkan sistem sekolah tersebut. manajemen di atas kertas dijamin selalu ideal. sehingga perlu ditanyakan di sekolah sudahkan punya manajemen diatas kertas?…
yang kedua adalah manajemen sekolah by manager. peran seseorang manajer sebagai mandataris manajemen diatas kertas sangat dominan. biasanya munculnya error manajemen disebabkan karena errornya sang manajer, sehingga manajerlah yang harus diluruskan di kembalikan sesuai dengan mandat manajemen diatas kertas.
idealnya, sebuah sekolah memiliki manajemen diatas kertas dan memiliki seorang manajer yang menguasai manajemen diatas kertas dan mampu senantiasia mengadaptasikannya sesuai dengan keadaan dan kebutuhan.
hal ini hanya berlaku di sekolah formal saja…
manajemen sekolah?
ada 2 sisi pandang dalam mengkritisi manajemen sekolah.
yang pertama manajemen sekolah diatas kertas biasanya semua sekolah memilikinya. merupakan hasil musyawarah atau pembahasan para pengurus yang secara kolaboratif menampakkan sistem sekolah tersebut. manajemen di atas kertas dijamin selalu ideal. sehingga perlu ditanyakan di sekolah sudahkan punya manajemen diatas kertas?…
yang kedua adalah manajemen sekolah by manager. peran seseorang manajer sebagai mandataris manajemen diatas kertas sangat dominan. biasanya munculnya error manajemen disebabkan karena errornya sang manajer, sehingga manajerlah yang harus diluruskan di kembalikan sesuai dengan mandat manajemen diatas kertas.
idealnya, sebuah sekolah memiliki manajemen diatas kertas dan memiliki seorang manajer yang menguasai manajemen diatas kertas dan mampu senantiasia mengadaptasikannya sesuai dengan keadaan dan kebutuhan.
hal ini hanya berlaku di sekolah formal saja…
Salam kenal Pak. Blognya aku taut ya.